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品讀書(shū)香:奏響“三部曲”譜寫(xiě)降本增效“大樂(lè)章” ——《精益思想》讀后感

發(fā)布人:    點(diǎn)擊數(shù):365    發(fā)布時(shí)間:2025/8/19    

      在閱讀了《精益思想》這部著作后,我深受啟發(fā),對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。這本書(shū)不僅系統(tǒng)闡述了精益思想的原則和實(shí)踐方法,更通過(guò)豐富的實(shí)例展示了如何將這些原則應(yīng)用于各種不同的商業(yè)環(huán)境中,真正把“本”降下去,把“效”增上來(lái),為全力奏響“降本增效三部曲”提供有力保障。

      奏響“成本控制協(xié)奏曲”。《精益思想》一書(shū)的核心在于“消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值”,詳細(xì)解釋了如何從最終客戶(hù)的視角定義價(jià)值,并通過(guò)價(jià)值流分析識(shí)別并消除生產(chǎn)過(guò)程中的非增值活動(dòng),這一點(diǎn)在日常運(yùn)營(yíng)中顯得尤為重要。在面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大、成本壓力上升的挑戰(zhàn)下,我們應(yīng)及時(shí)改變傳統(tǒng)模式,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、執(zhí)行有監(jiān)管、完成有考核”的全過(guò)程管理機(jī)制,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的預(yù)算管理體系,將經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)同計(jì)劃、同安排、同部署,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局、減少庫(kù)存積壓、提高設(shè)備利用率等剛性約束各項(xiàng)成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)價(jià)值流的無(wú)間斷流動(dòng),從源頭上降低生產(chǎn)成本。

      奏響“節(jié)能增效奏鳴曲”。 識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)的準(zhǔn)備和入門(mén),“流動(dòng)”和“拉動(dòng)”是精益思想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的中堅(jiān),為促進(jìn)公司節(jié)能增效提供了有力武器。公司堅(jiān)持深化改革,深挖內(nèi)部潛力,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念,統(tǒng)籌推進(jìn)降本增效,從源頭控制、修舊利廢、設(shè)備管理等多維度入手,從嚴(yán)整治“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,充分挖掘廢舊材料和設(shè)備的剩余價(jià)值,降低設(shè)備帶病運(yùn)行狀態(tài);鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能,持續(xù)改進(jìn)工作方法,以更加高效、精準(zhǔn)的方式維修設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,減少維修成本;定期檢查盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存,從小處入手、從細(xì)處抓起,做到賬、卡、物相符,合理安排庫(kù)存、減少設(shè)備、配件閑置和資金占用。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性,根據(jù)實(shí)際情況制定合理的運(yùn)行參數(shù)范圍,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行,大大降低生產(chǎn)成本,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      奏響“持續(xù)改進(jìn)交響曲”。《精益思想》中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的持續(xù)改進(jìn)文化,是降本增效工作能夠持續(xù)深入的關(guān)鍵。現(xiàn)公司已實(shí)施戰(zhàn)略重組和改革改制,公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了較大變化等情況,特別是在新項(xiàng)目建設(shè)上,需要建立一種全流程動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,應(yīng)做到每日進(jìn)度跟蹤、每周協(xié)調(diào)例會(huì)、每月總結(jié)復(fù)盤(pán),確保工程進(jìn)度與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。通過(guò)定期項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)、跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)分析進(jìn)度偏差原因,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期可視化管理。此外,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新文化來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,提升員工的整體素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,《精益思想》將引導(dǎo)我們建立一種以客戶(hù)為中心、以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       通讀《精益思想》這部書(shū),不僅為我的管理實(shí)踐提供了理論支持,更為我提供了一盞指引公司發(fā)展的明燈。在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)努力推進(jìn)精益改進(jìn)工作,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理體系。同時(shí),我也將持續(xù)關(guān)注精益管理的最新發(fā)展和趨勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求。(戴瑩瑩

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