今年以來，凱實(shí)金橋公司緊扣“解放思想、提質(zhì)增效、項(xiàng)目試產(chǎn)、延鏈擴(kuò)規(guī)”年度工作主題，以項(xiàng)目建設(shè)為引擎、安全環(huán)保為底線、提質(zhì)增效為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，全面唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律。
安全先行，打好宣傳“主動戰(zhàn)”。牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”思想，充分利用班組例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析等活動，使安全警示教育入裝置、進(jìn)班組、到崗位，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實(shí)，有效避免各類事故發(fā)生。
重點(diǎn)突破，打好項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。將新項(xiàng)目建設(shè)作為核心主線，緊扣“高端定位、高效建設(shè)”目標(biāo)，采取工期倒排、時間倒計(jì)、責(zé)任倒逼機(jī)制，精準(zhǔn)制定并動態(tài)調(diào)整日、周、月工作計(jì)劃，全力推動項(xiàng)目建設(shè)全面提速；嚴(yán)把設(shè)備選型，對可能影響工程推進(jìn)的因素提前研判，確保施工高效推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
固基促產(chǎn)，打好市場“持久戰(zhàn)”。推行陽光采購模式，按品類引進(jìn)新供應(yīng)商，逐步優(yōu)化供應(yīng)商名錄，提升采購議價能力；立足實(shí)際制定強(qiáng)有力的市場方案與銷售策略，聚焦重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合理控制產(chǎn)品庫存，保證產(chǎn)銷平衡。
創(chuàng)新融合，打好群團(tuán)“立體戰(zhàn)”。以凝聚合力，激發(fā)活力為核心，推動群團(tuán)組織擔(dān)當(dāng)作為；聚焦職工需求，嚴(yán)把食材安全，優(yōu)化后勤服務(wù)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“零距離”“心貼心”服務(wù)；構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、文明班組創(chuàng)建、推進(jìn)民主管理、開展各類勞動競賽等方面展示新作為，充分調(diào)動員工投身公司發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。（張昕）
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