今年以來(lái),凱實(shí)金橋公司時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)持重點(diǎn)工作“不打烊”模式,抓嚴(yán)抓實(shí)新項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、值班值守等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,以實(shí)際行動(dòng)確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
項(xiàng)目建設(shè)抓進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)抓進(jìn)度。全面加強(qiáng)新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管控,項(xiàng)目部加班加點(diǎn),搶抓進(jìn)度,堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,實(shí)現(xiàn)各工種、各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接,項(xiàng)目一標(biāo)段原料預(yù)處理車間完成90%,預(yù)計(jì)六月份全部完工;注重現(xiàn)場(chǎng)管理,二標(biāo)段和三標(biāo)段的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量得到有效保障,為項(xiàng)目的早日竣工和投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從嚴(yán)從實(shí)抓安全。開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,安環(huán)處圍繞生產(chǎn)進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查了各生產(chǎn)裝置、施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所、特種設(shè)備、消防設(shè)施等,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效防范、堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,明確安全生產(chǎn)的紅線意識(shí),確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
裝置生產(chǎn)抓效益。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化生產(chǎn)任務(wù),對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步降低指標(biāo)波動(dòng)。加強(qiáng)能耗指標(biāo)操作控制,對(duì)水、電、氣能耗等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)管控,加強(qiáng)人員巡檢力度,做好設(shè)備日常維護(hù),強(qiáng)化過(guò)程控制指標(biāo),保障完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
值班值守抓應(yīng)急。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班人員在崗值班,切實(shí)保障突發(fā)事件第一時(shí)間核實(shí)、協(xié)調(diào),如遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì),在第一時(shí)間科學(xué)有效處置;加強(qiáng)晝夜現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,消除麻痹大意思想,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位。(張昕)
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