面對日趨激烈的市場競爭與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，凱實金橋公司以戰(zhàn)略眼光錨定發(fā)展方向，通過“四大賦能”協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展新格局，為公司轉(zhuǎn)型升級注入持久動能。
項目攻堅賦能，夯實產(chǎn)業(yè)根基。以新材料項目如期建成及鎳、鈷車間年底順利投產(chǎn)為核心目標(biāo)，從廠房規(guī)劃設(shè)計，到核心設(shè)備精挑細(xì)選，再到即將開始的緊鑼密鼓的安裝調(diào)試，科學(xué)統(tǒng)籌全流程任務(wù)；通過“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”強(qiáng)化進(jìn)度管理，成立重大項目部專項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨員干部帶頭扎根一線，形成“全員攻堅”態(tài)勢；通過強(qiáng)化資源調(diào)配與跨部門協(xié)同，全力推進(jìn)新項目建設(shè)進(jìn)度。
安全質(zhì)量賦能，筑牢發(fā)展底線。堅守安全與質(zhì)量生命線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層分類強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，全面提升全員安全意識與實操技能；加大隱患排查整治力度，部署智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險“早發(fā)現(xiàn)、早處置”的閉環(huán)管理，構(gòu)建嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系；建立完善管理制度與監(jiān)督機(jī)制，從原材料采購到設(shè)備選型層層嚴(yán)格把關(guān)，力求單體工程成為精品，為新項目順利投產(chǎn)及公司長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅實根基。
創(chuàng)新驅(qū)動賦能，激活內(nèi)生動力。以科技創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，積極引入新技術(shù)、新工藝，深化與設(shè)計院及領(lǐng)先企業(yè)的合作，推動前沿技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；充分挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，營造鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新熱情，項目開始以來，已申報發(fā)明專利4項，實用新型專利多項；強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，健全技術(shù)保密制度，將創(chuàng)新成果切實轉(zhuǎn)化為市場競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“智”造動能。
人才引擎賦能，凝聚發(fā)展合力。始終堅持“人才是第一資源”理念，依托項目實戰(zhàn)平臺培育骨干人才，根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，開展個性化培訓(xùn)，助力員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展；拓寬人才引進(jìn)渠道，以優(yōu)厚的待遇、良好的工作環(huán)境以及廣闊的發(fā)展前景，吸引行業(yè)內(nèi)高端人才，全力打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才保障。（張昕）
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