今年以來，凱實(shí)金橋公司緊緊圍繞“解放思想、提質(zhì)增效、項(xiàng)目試產(chǎn)、延鏈擴(kuò)規(guī)”年度工作主題，將“精細(xì)管理、合規(guī)運(yùn)營”理念貫穿經(jīng)營發(fā)展全過程，以項(xiàng)目建設(shè)為引擎、以安全環(huán)保為底線、以提質(zhì)增效為核心，全面推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)，加速建設(shè)進(jìn)程。以鎳、鈷車間年底建成并投入試生產(chǎn)為目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工計(jì)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)新材料項(xiàng)目整體建設(shè)；強(qiáng)化安全管理，聚焦腳手架搭設(shè)、安全用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)排查整改隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)全過程安全零事故；優(yōu)化督查督辦機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)周分析、日通報(bào)制度，高效推動(dòng)項(xiàng)目高速建設(shè)。
強(qiáng)化安全管控，筑牢發(fā)展底線。持續(xù)強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，深化全員安全責(zé)任落實(shí)，通過開展“安全生產(chǎn)月”、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保政策要求，確保達(dá)標(biāo)排放，完善班組、裝置、部門、企業(yè)“四級(jí)”隱患治理體系，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，從根源上消除安全隱患，提升安全發(fā)展水平。
強(qiáng)化裝置優(yōu)化，夯實(shí)運(yùn)行根基。堅(jiān)持以提高裝置質(zhì)效為目標(biāo)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，通過優(yōu)化工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、開展技術(shù)攻關(guān)等措施，不斷提升裝置運(yùn)行穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率；密切關(guān)注裝置運(yùn)行狀況，積極開展安全隱患排查，對(duì)不符合規(guī)范要求的問題舉一反三、全面整改；通過創(chuàng)建無泄漏工廠，建立健全泄漏管理臺(tái)賬與巡檢機(jī)制，全方位監(jiān)控泄漏風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)品市場競爭力。
強(qiáng)化市場策略，提升經(jīng)營質(zhì)效。深化營銷策略創(chuàng)新，加強(qiáng)市場調(diào)研分析，精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，加強(qiáng)走訪調(diào)研，以“降庫存、穩(wěn)價(jià)格、調(diào)市場、優(yōu)狀態(tài)”為核心，合理安排庫存，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；通過優(yōu)化客戶服務(wù)、拓展銷售渠道、加強(qiáng)品牌建設(shè)等舉措，不斷提升市場占有率和客戶滿意度；積極探索新的營銷模式，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。（張昕）
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